一、统一认识，加强领导

我们把康庄工程列入县委、县府的重点工作内容之一，并列入有关部门和各乡镇的年度考核。县委、县府领导每季至少一次，人大、政协分别督查了二次。局党委定期或不定期组织召开专题会议，专门商议建设计划、管理措施、人员和工作安排等事宜，对每个班子成员都进行了具体分工，局长全面负责，每个班子成员分别联系4～5个乡镇，并把此项工作列入班子成员的考核内容之一。各乡镇党委、政府都确定了分管领导，落实了具体的任务。

二、明确责任，管理到位

康庄办抽调5名工程管理人员负责工程监督，做好与各乡镇之间的联络和沟通，以及有关技术服务工作。抽调5名技术人员专门负责外业测量，县交通设计所负责设计和预算，县交通工程质量监理所和公路段负责工程质量监理，根据分工，把每个项目、每个建设程序都落实到责任人。为了加强管理，交通局分别与5名工程监督员和县交通工程质量监理所、公路段签订了工作目标责任书。分乡镇划片举办了6期培训班，由县康庄办技术人员对有建设项目的乡村干部和施工人员进行技术培训。

三、加强管理，保证质量和进度

严格按照康庄工程的建设程序执行，把好工程设计、预算、招投标和质量管理等环节。为了督促施工单位抓好质量，我们对砼路面采取抽芯检测等手段来控制工程质量。

四、抓好示范镇，以点带面

分别在山区选择桃溪镇，平原选择壶山街道作为全县康庄工程建设的示范乡镇。平时根据各地的需要我们康庄办牵头组织其他乡镇的管理人员到示范乡镇去学习取经，召开现场会等形式来确保工程质量，对全县康庄工程建设质量起到了较大的促进作用。

五、积极筹措资金，严格财务管理

为了确保全县康庄工程建设的顺利开展，地方各级政府想方设法筹措配套资金，2004年预计全县需配套2300余万元，目前已到位资金1000万元，大部分乡镇也分别根据自己的经济条件分别补助路基路面每公里各1-2万元，有建设项目的村发动群众自愿捐款，每个村民200-1000元不等。县、乡两级分别开设了国债资金、省拨资金、地方配套资金三个专户，严格按照省乡村康庄工程资金管理暂行规定执行，做到专户存储，专款专用，单独建帐，独立核算。平时我们财务管理人员会同县财政局和审计局的管理人员到各乡镇对资金使用情况进行监督检查指导，及时发现和纠正资金使用中存在的问题。

六、抓好廉政教育，建好廉政工程

    为了把康庄工程建成廉政工程，县监察部门对康庄工程建设进行全程跟踪监察，县交通局制发了《关于在全县交通系统实施廉政保障工程的意见》，同时加强对管理工作人员的廉政教育，局党委对管理工作人员提出了严格要求，要求严格遵纪守法、约法三章，要在群众中树立良好的交通形象。

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